为全面做实做细总队管理工作，明确管理责任和年度目标，部署安排工作任务，9月5日下午，湖南总队召开2022年管理目标责任签约会，总队党政班子成员、管理部门全体成员、各产业经营班子、事业部经理、矿山项目部经理、副经理、助理参会。副总队长程明主持会议。
会上，汉马公司作为总队KPI数据管理系统的承建方，其公司负责人就系统上线运行进度进行了专题汇报，旨在通过系统数据直观反映总队经营情况，实现初期目标。华地矿业公司株洲项目部用数据说话，全面客观地分享了管理经验，进行了成本管理工作交流。总队财务部负责人通报了财务核销支付存在的问题及工作中经常遇到的最新税务知识，提高总队人员财税知识的掌握程度。
总队党委书记、总队长饶克辉与总队管理部门的负责人依次签订了2022年管理目标责任书，就扎实落实好2022年管理目标签下了“军令状”，全面推动总队企业化管理的有效运行。
饶克辉充分肯定了总队组织结构实现初步优化，一体化管理工作初见成效。他强调，要将企业化管理工作与总队的产业现状和长远发展相结合，因队施策，全面深化推进企业化管理工作，不断提高总队运营管理能力，形成实现总队产值持续逐年增长的良好局面。
程明要求，总队各部门特别是管理部门，要全面落实好总队生产经营目标和企业化管理工作思路，以管理目标为方向，脚踏实地、真抓实干、攻坚克难，确保各项工作再上新台阶。
来源丨人力资源部
编辑丨党群工作部
