随着总队各部门、各项目全面复工复产，湖南总队坚持安全、科学复产，确保安全生产和疫情防控“两手抓”和“两不误”。
3月14日，湖南总队就矿产业、工勘业、资源地质业分别召开生产经营工作会议。总队领导班子、职能部门负责人及各生产经营部门管理层分别参加了会议。
各产业经营会议由分管领导分别主持，各生产经营部门负责人从经营目标、工作思路、保障措施等方面详细进行了汇报，针对疫情期间对生产工作的影响及目前存在的困难提出应对措施，其他人员分别进行了补充和表态发言。总队领导班子、各职能部门负责人认真听取了各生产经营部门的汇报并逐一点评，在肯定成绩的同时，也指出了存在的问题。
湖南华地矿业有限公司总经理杨新春全面汇报了 “人、机、料、安、技”五项管理、差异化经营、降本增效及五个突破、四项改革、三个提升的保障措施，千方百计把疫情影响降到最低，千辛万苦也要实现总队下达的年度经营目标。
湖南建材地质工程勘察院有限公司总经理程明详细汇报了各事业部的目标分解及同比情况，将加大投标力度，用信息化管理手段完善预算管理、核算体系，加强人才队伍建设和资质升级换证，加强党建和安全管理，对完成年度目标任务充满信心。
湖南建材地质资源勘查与环境研究院院长汪旭光分析了近期情况，在加强财务管理的同时，进行技术人员的储备与培训，提高部门职工的积极性，把疫情耽误的时间加班加点追回来，再创产值、利润新高。
地质科技研究院院长李朝灿重点汇报了绿色矿山项目进展情况，同时将组织人员抓紧完成年前项目的收尾，加强团队建设、制度保障与安全生产，利用绿色矿山4个专利，打开思路，打造绿色矿山、数字矿山标杆企业。
党委书记段伟要求，进一步加强防控经营统筹推进，安全有序复工复产。要做好做实党建工作，统一思想、凝心聚力，保持昂扬斗志，发挥党员的先锋模范作用。各部门目标非常明确、思路清晰、措施到位，仍需进一步分解到位、具体落实到位，达到一致;要做好内部协调与管理，资源共享，防范风险。
总队长饶克辉肯定了各部门2019年度所取得的良好成绩。他强调，各部门要深刻领会特殊时期召开此次会议的目的，把当前各项工作落实落细。目前形式严峻，各部门要把疫情影响降到最低，坚决抓好疫情防控与安全生产，加强全员的成本意识，走市场化道路，稳步做好生产经营，团结一心、充满激情，以越是艰险越向前的勇气，全面完成本年度职代会目标。
