2022年1月25日，为认真贯彻落实国资委、中国建材集团、地勘中心企业化改革工作，特召开湖南总队全体员工企业化改革动员大会。副总队长程明作了关于企业化改革政策解读的报告，党委书记、总队长饶克辉作了企业化改革动员重要讲话，常务副总队长庄石云主持会议，参会职工180余人。
程明在报告中着力解读了“谁企业化？为什么要企业化？怎么企业化？”三个问题。此外，就集团内各单位推进企业化改革情况和湖南总队关于企业化实施方案任务目标作了解说。要求做到脑子里面永远有任务，眼睛里面永远有市场，肩膀上永远有责任，胸膛里永远有激情。
饶克辉对湖南总队企业化改革的必要性和迫切性进行了阐述。要求从以下五个方面抓好组织结构优化，确保改革任务落实落地：一是有序推进一体化工作；二是坚持“四位一体”全面创新的根本动力；三是坚持以人为本，注重人才管理，强化责任意识；四是坚持制度管理、中长期激励等迎新动作；五是提升改革实效。
饶克辉在会上指出要从思想上改变行动，从行动上改变习惯。各部门（公司）要高度重视改革工作，要全力做到“转思想、封身份、变行动”，确保改革取得实实在在效果。此外，要做到把握特点抓思想、瞄准弱项抓提高、统筹兼顾抓建设，“企兴我兴，企荣我荣”，勠力打破“干多干少一个样、干好干差一个样、干或不干一个样”的局面，同时坚持统筹兼顾党的建设和社会责任，稳妥推进。坚持在变局中开新局，做到科技创新有亮点，精细化管理有思路，战略布局有未来。
