7月28日，湖南华地矿业有限公司召开了2021年上半年经营工作会议。主会场设在公司二楼会议室，邵阳、常德、涟源、渌口设分会场。华地矿业经营班子、项目经理班子、公司职能部门负责人，分公司（项目部）生产，安全、技术、设备、财务、行政、后勤负责人和工段负责人参加了会议。会议由副总经理杨红波主持。
会上，公司财务负责人通报了2021年上半年整体经营情况。分公司（项目部）负责人就上半年主要经营指标完成情况进行了分析，重点汇报了“3+10”成本费用控制情况，公司安环部通报了上半年安全生产考核情况和安全生产形势。
总经理杨新春，对上半年经营情况进行了深度点评，并就做好下半年经营工作提出了明确要求：一是应收账款和存货，一定要压控到位，提升净现金流。二是三大消耗，要按照一矿一策的要求，采取有效措施，压控到目标范围。三是人员精减，要进一步解放思想，转变观念，主动瘦身健体，经常修枝剪叶，压控到编制以内。四是强化细节管理，要牢固树立“三精管理”理念，全体干部职工除了尽责还要用心。五是物资集中采购，要进一步统一思想，抓紧突破，降低零配件消耗成本。六是安全生产，要严格落实“三个责任”，项目部主体责任、安环部门监管责任和一岗双责。
