5月8日上午，湖南总队华地矿业通过腾讯会议APP形式召开了“2020年1-4月经营指标对标会”，会议设株洲、邵阳、常德、涟源四个分会场。华地矿业经营班子、各分公司、项目部管理人员和财务人员参加了会议，华地矿业副总经理杨红波主持会议。
会上，首先对华地矿业1-4月整体经营情况进行了汇报，就经营指标完成情况作了汇总分析。各分公司、项目部着重就签订的《2020年经营目标责任书》经济责任指标与实际完成情况进行了详细的分解对标，剖析三大消耗十项费用控制偏差，以及下季度“量本利”措施等，项目经理对分公司、项目部1-4月经营指标完成情况作了总结发言，并提出了全面完成2020年经营目标的办法和措施。公司分管财务、安全、设备领导分别提出意见并对各项目下季度工作作出要求。
最后，总经理杨新春作了总结发言，指出各分公司、项目部目前经营存在的问题与困境，并对各矿山面对的不同问题，提出了不同的要求，要求认真贯彻落实“3.14”总队召开的年度经营指标会议精神和“4.14”在邵阳召开的2020年生产经营与安全生产工作会议精神，强调“统一化管理、差异化经营”理念。
文/图 华地矿业
