4月8日，湖南总队召开2019年一季度经济运行分析会议，会议由总队财务部经理刘明祥主持，总队经营班子成员、各相关部门负责人和财务人员参加了会议，会议分析和总结了总队各生产经营部门一季度的经济运行情况。
刘明祥首先汇报了总队一季度总的各项经济指标运营情况，并进行了深入分析。随后，各生产部门负责人汇报了本部门一季度的经济运行情况，分析了各部门经济运行的亮点和存在的不足，安排部署下阶段工作，纷纷表示坚定信心、鼓足干劲，以饶总党课内容为指导，按照集团和地勘中心“三精”管理理念，真抓实干，确保总队下达的年度经营指标任务完成。
会上，总队经营班子就各自分管的部门做了相应点评，充分肯定了各部门所取得的成绩，同时也指出存在的一些不足。总队长饶克辉对各部门经营情况进行了点评。他表示，要转变思维，总队各产业和部门要全面贯彻落实“三精”管理理念，提高认识，转变观念，进一步做好事改企思想准备，坚决抓好生产经营工作，抓好重点项目工作以及专项工作，推进项目管理预算管理体系。在抓好生产经营工作的同时，要确保单位的稳定，同时指出各产业部门工作态度要积极，工作方法要得当，要增强“谋篇布局”的能力。特别强调要进一步落实安全生产管理工作，时刻蹦紧“安全生产”这根弦，把安全工作落到实处。最后总队党委书记段伟做了总结发言，在肯定成绩的同时，更应该看到各产业发展存在的不足，进一步增强抓经济工作的紧迫感和责任感，多分析问题、多想办法，努力做到稳得住、做得实、有创新。
文 图/杨红波
