一、工勘院——蔡安安
中国道家创始人老子曾说：“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”。精辟的指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。本书的作者汪中求先生通过总结自己多年的工作以及生活经验，写出了《细节决定成败》一书。
本书共有三大章：第一章细节决定成败、第二章细节怎样决定成败、第三章细节中的细节。每一大章节后面又细细的分了很多小章节，大量借鉴了国内外企业和个人的经典事例，向我们阐述了细节的重要性。此书值得我们大家结合自己的实际工作和生活，好好学习，深深体会。
我作为一名财务人员，深感细节的重要性，把事情做细、做好、做透，保证数据的真实性、准确性、及时性，是每一个财务人员必须坚持的基本原则。财务部门是一个综合业务部门，需要对整个公司的经济业务进行核算与监督，要与税务部门进行沟通协作，还要处理职工平常的报销凭证，这些看似简单的事情却可以折射出财务人员的工作态度和个人素质。
要想把这些工作作好，财务人员必须端正态度，财务工作不仅仅是与数据打交道的岗位，也是与人打交道的岗位，所以在处理财务数据的同时，也要让前来办事的人感到热情舒服，在办理职工报销业务时，按先后顺序给每一位职工及时处理，遇到不符合公司要求的凭证，要做好耐心的解释工作，告之正确的方法，我想这样既做好了自已的本职工作，又方便了公司的报销人员。
一个人小事做不好，工作粗心大意，是难以成就一番事业的。芸芸众生能做大事的人并不多，大多数人还是做一些具体的小事、琐碎的事、单调的事。也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活、是成就大事不可缺少的基石。海尔集团总裁张瑞敏先生说：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”一个企业真正缺少的是精益求精的执行者，是规章制度不折不扣的执行者。在工作中我们经常会碰到因为细节的忽视，导致做起事来很被动，如果不把细节当回事，做事不注重细节，会铸成大错。要客观公正、实事求是、细节要真实，数据要正确，领导采纳意见后作为工作决策，才不会失误，反之，影响和损失就大了。
伟大源于细节的积累，一切从小事做起，标准和规范就是对细节的量化，是重视细节、完善细节的最高体现。在日常工作中，一个细节的忽视，可能会导致整件事的失败。做好每一件小事上，注重细节，从细节着手，在细节上下功夫，在细节上去创新，做到精益求精，把每件小事做细、做实、做好，这是追求完善工作的目标。
读一本好书，如交一位益友，读书是一种高级的享受，从读书中得到的眼光和智慧，将会给自己的工作和生活带来不一样的高度和视角。
二、华地矿业——钟妮
近日初读了汪中求先生的《细节决定成败》，让我获益良多。书中一个个实实在在的、真实的、鲜活的事例使我感悟到不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透。具备了高度的敬业精神、良好的工作态度，认真对待工作，将小事做细，才能在细节中找到创新与改进的机会，从而不断提高工作成绩。
细节来自于用心。认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。成功者的共同特点就是善于发现常被人们忽视的细节，能把每一件小事做到完美。用心做事，把做小事作为锻炼自己、深入了解单位情况、加强业务知识、熟悉工作内容的机会，利用小事去多方面体会，增强自己的判断能力和思考能力。作为一名财务兼统计工作人员，每天都需要对公司的产量及原始成本数据进行统计。要想把这项工作做好，首先必须端正态度，用心对待日常数据。因为一个数字的疏忽，一份不精确的财务报告，往往会影响到领导的决策。细节虽小，处理不好将影响全局。作为财务人员应该非常认真、细心，做任何事情都要有复核的意识，把每一件简单的小事都用心做好。在细心做好每一件小事的同时，领导也在观察，才能放心让我们接手一些相对较大的事情，这样一步一个脚印，成功也就不远了。
细节包罗万象，而细节确实容易被忽视。我们往往注意重点工作和大的考核目标，这是无可厚非的。目标背后的基础性工作，或者说间接性的工作有时起到关键性作用。有太多的人，总不屑一顾事物的细节，太自信“天生我才必有用”。殊不知，我们普通人，在大多日子里都是在做一些小事。财务工作亦如此，说到底就是要落实在一个个细节中。无论多大的项目，无论多高的目标，都要求财务人员将它细化成一个个会计科目，一笔笔会计分录，一张张账单凭证，需要财务人员养成耐心、细致的良好习惯，以习惯完善细节。就能够不断提高自己处理事务的能力，树立良好的形象。
老子曾说过：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。注重细节，就要甘于平淡。认真做好每一件小事，成功就会不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。
三、测绘院——刘容
中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。汪中求先生在书中也提过，“无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞”。一个企业有了再宏伟的战略，再英明的决策，没有严格认真的细节执行，也是难以成为现实。所以，关注细节，成就大事。细节管理贯穿企业的决策，信息提供，产品研发和创新等各个方面，是企业管理的重要组成部分。我对《细节决定成败》一书进行了详细的拜读，心中觉得感触良多，故将感想列出，与大家共同探讨。
现代企业的竞争是企业文化的竞争，企业文化管理是企业生存竞争之根本。管理的基础是制度，记得书中曾有一段分析“荣华鸡为什么干不过肯德基”：荣华鸡失败以后，创立的荣华鸡的新亚集团的领导层对经营方式、竞争优势进行了一番反思。他们发现，说到竞争优势，产品只是1个表面现象，在产品背后有很多深层的管理方面的东西，肯德基的真正优势在于其产品背后的一套严格的管理制度。同时，肯德基也在全球推广“CHAMPS”冠军计划，有非常详尽、可操作性极强的细节。
诚恳的合作态度是谈判时很容易被忽略的一个细节。李宁的成功是必然的，“李宁牌”初创时期，在已有日本、韩国的两大财团买断火炬接力活动主办权的前提下，李宁找到火炬接力大型活动的负责单位，向其阐述自己的见解，阐述亚运会在中国举办的意义，谈到火炬接力活动的影响，谈到穿着外国服装去面对国旗的羞愧，他终以那颗火热赤诚之心打动了组委会。李宁服在北京亚运会上一炮走红，也从此确定了中国运动服第一品牌的地位。
海尔集团首席执行官张瑞敏认为：创新不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中。事实上，海尔集团的“云燕镜子”、“晓玲扳手”、“启明焊枪”、“秀凤冲头”等已在企业的生产、技术等方面发挥出越来越明显的作用。狮王牙刷公司的加藤信三原是一名普通的小职员，但一跃成为科长甚至于董事。探究其源头，与他本人注意细节的风格也不无关系。同平常的每日一样，他正刷牙的时候发现自己的牙龈又被刷出血了，虽然也还是一样的生气，可他想到普通人也存在这样的问题，在接下来的几个月里，他试将牙刷改用很软的毛，使用前把牙刷泡在温水里，但是效果都不够理想。终于有一天他把牙刷毛的顶端磨成圆形，进而发现效果十分理想。这一发现不仅使狮王牌的牙刷长盛不衰，也对他的职业形成了很大帮助。所以，谁又能说他的创意“太小”了呢？
人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货，你必须考虑5个细节，必须打7个电话；你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，必须做5件事；一个戒烟规定，要经历5个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟。”这是说书中的一些案例，这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一种习惯。任何一项工程，都可以分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯！汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够达到一定默契的队伍，否则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化，需要进行很多操作规范的培训，必须非常严格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我们的工作习惯。
现今社会是一个细节致胜的时代，企业只有注重细节，在每一个细节上做足功夫，建立“细节优势”，才能保证基业长青。
四、华地宾馆——谢焱芳
有幸拜读了汪中求先生写的《细节决定成败》一书，翻开了就不能丢手，这是一本具有强烈时代特色的书，这是一本教人走近成功的书。朴实的文笔、生动的事例、敏锐的观察力和细致缜密的思维，都给我留下了深刻的印象。书中总结了汪中求先生多年管理、咨询工作的实践经验，国内外企业管理的经验，内容丰富、资料翔实。文章剖析了大量中外正反方面的案例，对成功者的经验进行集中概括，对失败的教训进行深刻的刨析归纳。从由细节产生的差距到忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累，淋漓尽致的向我们展现了一个全新的观念——细节决定成败。
这本书引起了我无数的思考。书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”我们多数的普通人，大量的日子，都在做一些简单而又平凡的小事。海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
我们财务工作者的职能是核算和监督，核算是资金的归集与分配，精细化的核算才能更准确地提供会计信息。例如成本核算的过程中，如何控制成本降低成本，行之有效的方法就是对成本进行分解，认真分析成本增减变动的因素，找出可控成本和不可控成本，加强对可控成本的细节管理，努力降低公司运营成本。其次，财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。因此，内控管理必须精细化。首先从财务报销流程，票据合法合规等小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。财务人员应对部门存在的薄弱环节和隐患漏洞做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。最后，我认为财务工作仍要做好细节服务文章.细节其实最能体现的服务素质和服务技巧，也最能让员工认同财务工作的优劣。因此，必须从服务的细节入手，实行换位思考，财务人员站在办理业务的员工的角度审视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细节加以持续改进，切实促进服务水平的不断提升。
总之，无论是企业还是员工都应该有一个追求完美的心态，并将其做为生活习惯。让我们摒弃一切好高鹜远、眼高手低等不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作，从自身做起，从一点一滴做起，善于做小事，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位、做出高水平，不折不扣地履行职责，正如书中所说"生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面"。让我们以优秀的细节管理去奠基辉煌的未来吧！
五、虹波房地产——余瑛
读《细节决定成败》后，感触颇深，受益匪浅。本书提出无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起，要少一分毛躁和浮躁，多一分执着与专注。下面就本书谈谈我个人的二点体会：
1、“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”这是《细节决定成败》一书引用海尔集团总裁张瑞敏的一句话。这句话教育我们要立足于本职工作，认真细致地做好每一件事，在工作中兢兢业业、戒骄戒躁，在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩。作为一名普通的财务工作人员，我不可能将所承担的工作做的十全十美，也不可能像本书作者那样从人民教师成长为现在的首席营销顾问，但我却可以坚持以高标准严格要求自己，敬业完成本职工作。在这一点上，日本、美国员工的敬业工作态度十分值得我们学习。我认为，只要接受作者对细节的理念并从中得到启发，在实际工作中加以借鉴和有效的运用，就一定能在自己的工作领域中有所作为。
2、“小事成就大事，细节成就完美。”这句话告诉我们一个道理：不论做人、做事、干事业，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着眼，从小事做起，拒绝浮躁。我认为，细节就是组成生活、学习和工作的每一部分。换句话说，细节的积累就是生活、就是学习、就是工作、就是我们的每一天。我们要恪守这样的座右铭：“做事不贪大，做人不计小。”实事求是的讲，我自己在过去的工作实践中，对工作细节上的把握和书中讲述的相比，明显 感觉不如，这一方面与自己的性格有关，另一方面也是和自己对工作要求、内涵等理解的肤浅有关。通过这次的学习，对书中介绍的案例的理解，我认识到了忽视细节的危害，也体会到了把握好细节对完善工作的重要性和必要性。同时，我也发现了自己工作中的不足恰恰体现呢在许多细节问题上。我相信在今后的工作中我会努力克服不足，不断地学习，增长知识、丰富阅历，为公司做出自己的贡献。
最后，我将引用汪中求先生的一句话：生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切都归于有序，决定成败的必将是微弱沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。所以对于工作中的细节绝不能仅仅说在嘴上，写在纸上，而应在实际的工作中养成一个良好的工作习惯，履行自己的职责，做好每件属于自己的简单、平凡的工作，成功才会光顾我们。
